理性·建设性

主题公园“靠天吃饭、靠自然吃饭、靠游客吃饭”,非常脆弱,疫情将主题公园的这种脆弱暴露得淋漓尽致。

受疫情影响,主题公园业务休眠期转眼已近两个月。

3月20日,上海海昌海洋公园将迎来它因新冠肺炎疫情而闭园56天后的首个开园日,但距离恢复正常运营还任重道远。为防控疫情,公园方面会对游客密度进行实时监控,日最高承载量、瞬时最大承载量都不超过核定值的50%,室内场馆瞬时承载量不超过核定值的30%。而疫情尚未结束,从年非典时期的情况来看,主题公园在疫情期间几乎门可罗雀。

对于海昌海洋公园(.HK)来说,上海海昌海洋公园、烟台海昌鲸鲨海洋公园、成都海昌海洋公园是旗下10个在运营的主题公园中最早准备复园复工的,海昌海洋公园旗下的其他主题公园与国内绝大多数的主题公园一样,尚且在休眠状态中抵御疫情的冲击,这场休眠在1月25日(正月初一)前后开始,至今已将近两个月。

行业内,有人调侃主题公园“靠天吃饭、靠自然吃饭、靠游客吃饭”,非常脆弱,疫情将主题公园的这种脆弱暴露得淋漓尽致。大连圣亚(.HK)总裁肖峰在最近的一次直播中说:“当我们这样的企业在年遇到非典时、在现在遇到新冠疫情时,冲击不是非常大,(而)是致命的。”

主题公园的营收通常由门票一力支撑,闭园或者说没有游客造访,容易陷入“颗粒无收”的困境。那么,疫情对行业中的企业和人员已经造成了怎样的影响?企业给出了怎样的应对措施?现在企业可以做哪些准备工作以便疫情结束后尽快、尽量收回损失?主题公园又该如何增强自身的抗风险能力呢?

沉重打击

“初步预估公司第一季度受疫情影响损失约万元,主要为春节活动营销及营造方面的投入、门票收入损失、增加的防疫费用。”3月13日,大连圣亚总裁肖峰接受经济观察报记者专访时表示。他坦承,自1月25日旗下的景区暂停营业以来,公司的营收几乎为零,暂停营业期间,除开维护人员,公司大部分人员是远程办公。为了缓解公司的资金压力,从2月份开始,大连圣亚已经在高管层实行跟基层员工同薪同酬的薪资方案,每个高管领到的工资不含五险一金不到元。

大连圣亚成立于年,年上市,是国内历史较为悠久且有知名度的海洋主题公园运营商,目前主要经营水族馆、海洋馆、极地馆,年第一季度营收万元,从肖峰给出的损失数字来看,疫情已经抹掉大连圣亚一个季度的营收。

中国主题公园研究院院长林焕杰向经济观察报分析,主题公园一年的营收高峰期通常只有3个节点:春节、暑假和国庆,对于规模小、知名度低的主题公园来说,春节期间闭园,会让它们损失30%左右的年营收,而春节前的食品、纪念品储备,园区节日布置,演艺节目如烟火表演、无人机表演支付的订金,都成为沉没成本。

对比表演者大多是人的宋城演艺(.SZ)、体验项目主要靠游乐设施辅助完成的华侨城(.SZ),大连圣亚、海昌海洋公园这种海洋主题的公园、广东长隆集团这种综合性主题公园,都还有一个非常刚性的支出,就是动物的饲养、保育。

“游乐场的人力成本很高,关了的话裁员降薪也可以考虑,但是动物,关门了你也要养着。”林焕杰提醒,一头大象,每天的饲料费、保育费需要上千元。

海昌海洋公园年半年报披露,海昌海洋公园生物保有量超13万头/只,繁育大型珍稀极地及海洋动物8种44头/只,也实现了国内首例人工哺乳的加州海狮饲育。海昌海洋公园没有给经济观察报提供旗下在营主题公园一天的运营成本数据,肖峰则透露,疫情期间,大连圣亚旗下景区每天的运营成本大概是55万,主要花在人力支出、水电费和动物饲育,其中动物饲育占比很高,如果是正常运营,每天的运营成本大概是60万元。

暂停营业期间,每天一睁眼,就意味着数十万元白白流走,对于任何一家企业来说,或许都是沉重的包袱。肖峰指出,疫情已经对大连圣亚的资金流造成压力,但他作为在行业里摸爬滚打20多年的老兵,当年非典时即使不闭园每天的游客只有十多个人,打打折、照顾一下特殊顾客,也是举步维艰,经历过风雨坎坷,目前个人的心态还算平和。

林焕杰介绍,目前国内真正符合主题公园定义的园区是家,如果将标准放宽,连带游乐园、水上乐园等这些在疫情期间都需要暂停营业的公园算进来,整个行业因疫情影响的损失估计有上百亿元。

对比宋城演艺管理层在致投资者公告中乐观地判断疫后旅游会反弹,年非典过后宋城景区当年就迎来游客的爆发性增长和高速反弹,林焕杰对主题公园的恢复时间则相对悲观,他认为国内疫情结束后一年,主题公园的运营才会正常,主要看游客恐慌心理的消除和出门游玩欲望的重建。

艰难自救

对于很多主题公园来说,闭园就是绝大部分人员在家歇业的状态,也有一些主题公园坚持在此阶段做点事情,尽管这并不能带来多少营收,先磨刀,后砍柴。

肖峰向记者介绍,作为大连市科普教育基地、国家级文化产业基地,疫情期间,大连圣亚通过官方自媒体,联动央视平台“央视频”及抖音,开展云直播、云游览活动,活动主要以线上科普、宣传海洋文化为主。趁着暂停营业园区人少的窗口期,圣亚场馆的升级改造项目继续推进,升级后的场馆估计能在5月1日之前重新开放。

海昌海洋公园则向经济观察报介绍,疫情期间海昌海洋公园联动合作伙伴、主流媒体开展公益抗疫传播,品牌宣传转向线上。2月14日,海昌开始联动新浪微博、抖音、快手、头条号、一直播等平台进行云直播,目前直播近30场,即时观看人数超过万人次,估计覆盖的用户超亿人次;2月24日起,基于动物饲养、养护的能力和经验,海昌海洋公园在官方



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