实力是一家汽车品牌立足的根本,没有技术做基础,就犹如一座没有打好地基的楼房,总有一天会轰然倒塌,成为车市里的笑话。

华晨汽车,一个让消费者嫌弃不已的自主品牌,没有听过的,应该都知道华晨宝马,有无数消费者想让“华晨”两个字消失,可见讨厌到了何种程度。

被消费者讨厌的华晨汽车当下的情况非常危险,根据《经济观察报》报道,截止到三月末,华晨中国负债总额达到.75亿,连续三天,债券价格暴跌。

对此华晨对外的解释是某些持券者跟风导致,财务状况一切正常,没有发生欠薪,拖欠工资的情况,这个答案让无数人呵呵一笑。

华晨汽车在此前就被爆出资产遭到冻结,出售股权,并让员工长期休假的新闻。根据资料显示,从今年的5月份开始,华晨汽车新增了七条被执行人信息,有三位高管在7月份被免职。围绕华晨汽车的负面新闻越积越多,华晨的解释在外人看来只不过是粉饰真相而已。

但是也有的消费者选择相信华晨,因为根据年上半年业绩报告,华晨中国上半年的净利润为40.45亿,同比增长25.24%,每个人都觉得背靠宝马,华晨应该不愁吃穿。

这种想法也没错,自从华晨和宝马选择了合作,华晨宝马品牌每年能给华晨带来近40亿的利润,你要说华晨没有钱,每个人都会向你吐唾沫子。

但是华晨中华是合资品牌,是华晨和宝马共同打造出来的,华晨没有资格独享华晨中华的利润,如果刨除华晨宝马赚的钱,华晨在上半年一分钱也没有赚到,而且还亏损近3.38亿,就是说当下的华晨汽车只能仰靠宝马活着,如果没有宝马,有没有华晨都不一定。

华晨的宝马前和宝马后

华晨汽车的前身是金杯客车,这家车企刚一开始就走的颇不顺,当时的老板赵希有想通过上市来挽救,计划募资1亿股,但是实施了一年多才卖出2.7万股,照这个局势下去,沈阳金杯免不了退市的命运。

在赵希有一筹莫展的时候,前华晨汽车董事长仰融出现,他买断了沈阳金杯剩下的所有股票,并且让其在92年成为第一家于美国上市的中国公司。

仰融非常喜欢丰田的经营模式,管理华晨的那几年,不断引进先进设备和吸引一流人才,还组织高管去日本学习,这些举措让华晨推出的新海狮型客车在年突破10万台,连续5年蝉联国内轻型客车冠军宝座。

金杯新海狮在90年代就是当红炸子鸡,名副其实的街车,热门程度就好像现在的秋名山神车五菱宏光,在商用车市场里边占据半壁江山,是当时那个年代最受欢迎且保值率最高的轻型客车。

仰融的野心并没有止步于此,同样对轿车领域虎视眈眈,于是在年和宝马合作成立了华晨宝马合资公司,这两家的合作等于各取所需,宝马可以通过华晨扩大中国市场份额,而华晨可以借助宝马品牌提升自己的影响力。

华晨的算盘打的确实不错,华晨宝马让华晨过了近10年的滋润日子,但是这种日子也让华晨滋生了懒惰之心。在和宝马合作的过程当中不思进取,导致除了华晨宝马这个品牌,其它产品没有一样能拿得出手,离开宝马,华晨啥也不是。

宝马也非常了解,于是在年把华晨中国股权从50%增长到了75%,华晨从此彻底沦为宝马的代工厂。

华晨曾经试图挽救过,希望借助“弯道超车”让自己重新找到新台阶,但是很可惜,技术不过关,打造的新能源汽车并没有得到工信部的认可,弯道超车计划也就被搁置下来,现在的华晨还有未来可言吗?

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